隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，廣大人民生活水平日益提高，人們對(duì)生活和工作環(huán)境的質(zhì)量要求也越來(lái)越高。現(xiàn)代酒店的室內(nèi)精裝修工程，因涉及工序多，技術(shù)含量高和各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)等許多問(wèn)題，為了保證酒店室內(nèi)精裝修工程的順利完成，必須對(duì)酒店室內(nèi)精裝修工程施工工序進(jìn)行規(guī)范化管理。

一，根據(jù)施工圖紙核對(duì)預(yù)算

         本工程進(jìn)場(chǎng)施工前期準(zhǔn)備,作為一個(gè)好的項(xiàng)目經(jīng)理首先是組織項(xiàng)目管理人員對(duì)施工圖紙與預(yù)算進(jìn)行對(duì)比,確定好施工項(xiàng)目和范圍。經(jīng)熟悉施工范圍和施工圖紙后,就可以合理安排相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行施工。同時(shí),排列本工程施工計(jì)劃,施工計(jì)劃內(nèi)明確:材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、施工人員進(jìn)場(chǎng)數(shù)量及施工安排、材料找甲方進(jìn)行封樣時(shí)間。這樣保證工程有序按照計(jì)劃展開(kāi)。

二，圖紙會(huì)審

          組織公司相關(guān)技術(shù)人員對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審,并組織其它專(zhuān)業(yè)施工單位相關(guān)專(zhuān)業(yè)開(kāi)管線(xiàn)平衡協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)需交叉作業(yè)施工項(xiàng)目，特別是消防與空調(diào)專(zhuān)業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)處理。組織本工程技術(shù)人員及負(fù)責(zé)人,對(duì)圖紙的各個(gè)部位進(jìn)行會(huì)審，看圖時(shí)的重點(diǎn)有以下：
    （1）設(shè)計(jì)圖與施工現(xiàn)場(chǎng)尺寸、空間不符的問(wèn)題，設(shè)計(jì)圖大樣與平立面圖矛盾的問(wèn)題，裝修圖與機(jī)電消防空調(diào)等專(zhuān)業(yè)圖紙不符合的問(wèn)題，根據(jù)實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)提出有利于施工進(jìn)度且保證施工質(zhì)量前的合理性的圖紙修改建議。
      (2)圖紙會(huì)審后,即可安排相關(guān)施工人員按施工工序的前后順序進(jìn)場(chǎng)施工。
      (3)圖紙會(huì)審后,對(duì)影響我公司進(jìn)場(chǎng)施工的外裝修單位或外專(zhuān)業(yè)單位的事項(xiàng),以工作聯(lián)系單形式及時(shí)與該單位進(jìn)行溝通并協(xié)調(diào)處理。
      (4)在施工工程中,重點(diǎn)控制是否與其它專(zhuān)業(yè)配合單位出現(xiàn)交叉、錯(cuò)位、定線(xiàn)不明確等影響工程施工或工程效果的隱患。

三，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,出總體施工進(jìn)度計(jì)劃

           經(jīng)過(guò)核對(duì)施工圖紙與預(yù)算明確的本工程施工項(xiàng)目,出施工進(jìn)度計(jì)劃和材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,同時(shí)需要結(jié)合外專(zhuān)業(yè)施工單位關(guān)于本工程施工進(jìn)度計(jì)劃與我公司項(xiàng)目部的施工進(jìn)度計(jì)劃相互融合。采用施工進(jìn)度計(jì)劃來(lái)使需要交叉作業(yè)的施工項(xiàng)目明確化。工程施工項(xiàng)目的施工工序按施工進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)到施工人員或各專(zhuān)業(yè)施工工長(zhǎng)等基層施工領(lǐng)導(dǎo)手中,避免因出現(xiàn)施工工序不明確導(dǎo)致的返工、窩工等制約工期或造成經(jīng)濟(jì)損失的現(xiàn)象發(fā)生。
          根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,由總包單位牽頭出總體施工進(jìn)度計(jì)劃并報(bào)送甲方、監(jiān)理單位等領(lǐng)導(dǎo)單位,并下發(fā)給各專(zhuān)業(yè)施工單位。總體施工進(jìn)度計(jì)劃完成下發(fā)后,總包單位安排專(zhuān)職人員每周對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃所列項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)統(tǒng)計(jì)。若因甲方單位或不確定因素造成的工程項(xiàng)目變更或無(wú)法正常按照施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的工程項(xiàng)目,應(yīng)由總包單位及時(shí)把變更項(xiàng)目或無(wú)法正常按照進(jìn)度計(jì)劃施工的項(xiàng)目融入總體施工進(jìn)度計(jì)劃并做記錄。對(duì)變更后的總體施工進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)下發(fā)到各有關(guān)單位,這樣就可以保障工程順利按總施工進(jìn)度計(jì)劃有序開(kāi)展施工,以保證工程工期。

四，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工材料安排專(zhuān)職人員進(jìn)行驗(yàn)收,制訂責(zé)任到人的制度

           工程質(zhì)量的好壞,其源頭施工材料起到至關(guān)重要的作用。材料是否正確選擇將直接影響到后序工程項(xiàng)目的質(zhì)量和使用安全。同廠(chǎng)、同品牌產(chǎn)品的施工材料也存在著嚴(yán)重的質(zhì)量不同的事件發(fā)生。這就要求管理人員和質(zhì)量控制人員必須牢固掌握學(xué)校所學(xué)的關(guān)于材料的專(zhuān)業(yè)課程,只有牢固正確掌握施工材料專(zhuān)業(yè),才能正確有效的辨別施工材料的好壞,才能預(yù)測(cè)到材料使用不當(dāng)會(huì)造成什么不確定質(zhì)量或安全隱患事件發(fā)生的嚴(yán)重性。
  做一個(gè)高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的合格工程,就要安排專(zhuān)職人員對(duì)裝飾材料進(jìn)行逐項(xiàng)抽查驗(yàn)收,對(duì)抽查不合格產(chǎn)品及時(shí)更換并做記錄。經(jīng)本工程裝飾公司專(zhuān)職人員驗(yàn)收合格的材料產(chǎn)品及時(shí)上報(bào)甲方或監(jiān)理等質(zhì)量驗(yàn)收單位,對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行驗(yàn)收,經(jīng)驗(yàn)收合格和報(bào)驗(yàn)單簽字認(rèn)可后,對(duì)需要做進(jìn)場(chǎng)復(fù)試的裝飾材料產(chǎn)品,及時(shí)去相關(guān)具備資質(zhì)的檢驗(yàn)單位進(jìn)行檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格后,方能安排施工人員進(jìn)行施工。相關(guān)資料與其同步進(jìn)行。

五，對(duì)每道施工工序的監(jiān)督驗(yàn)收

          對(duì)每道施工工序嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工并安排專(zhuān)職人員在施工過(guò)程中進(jìn)行監(jiān)督驗(yàn)收,制訂責(zé)任到個(gè)人、班組的制度;方能保證甲方、監(jiān)理及一次驗(yàn)收合格。 質(zhì)量專(zhuān)職人員在每道工序完成后,必須按照相關(guān)規(guī)范和規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)自檢驗(yàn)收合格后,上報(bào)甲方、監(jiān)理及相關(guān)專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收單位進(jìn)行驗(yàn)收。經(jīng)甲方、監(jiān)理及相關(guān)專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收單位驗(yàn)收合格并簽字確定后,才能進(jìn)行下道工序施工。文字性資料同步進(jìn)行。　　
         室內(nèi)裝修工程的工序管理是一項(xiàng)持續(xù)的工作,包括了圖紙會(huì)審、施工材料進(jìn)場(chǎng)等方面，才能到最后的施工工序的監(jiān)督驗(yàn)收，需要各個(gè)環(huán)節(jié)密切配合,共同努力。只有每道工序嚴(yán)格把關(guān),加強(qiáng)管理，才能創(chuàng)造工程精品。

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